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集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军参加股份公司西北区域总部新疆片区经营工作推进会

  时间:2019-05-30 【字体:

本站消息  5月29日上午,中国铁建西北区域总部新疆片区经营工作推进会在乌鲁木齐召开,股份公司西北区域总部党工委书记、总经理卢朋,执行总经理陆晓辉出席会议。集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军代表集团公司参加会议。

本次会议紧紧围绕贯彻落实股份公司“五会”、2019年股份公司经营工作座谈会和陈奋健董事长新疆片区调研精神,为更好地深耕新疆区域市场,加强协同经营,发挥中国铁建全产业链优势,优化整合内外部资源,推进新疆片区经营工作开展。

会上,西北区域总部党工委书记、总经理卢朋作了讲话:一是进一步加强区域党建工作。从行动上和内心上都严格要求,做好区域党建基础工作。一方面要认真学习贯彻股份公司党委关于区域党建工作的各项要求,并在区域内整合资源,加强团结,产生增量;另一方面要落实好新疆自治区党委的各项要求,加强在新疆维稳、扶贫、就业等各方面工作的铁建责任,积极维护新疆稳定和民族团结。二是加强西北区域经营工作。经营工作需要大家共同努力,首先新疆是一个特殊省份,需要有特殊的人、财政策,做好区域经营的各项基础保障工作;其次区域内不能各自为战,大家要团结一致,共同努力,互通有无。总部也会公平公正,统筹信息,从大局出发,对全过程进行监管;最后在西北区域重点工作投融资项目上,要认真谨慎,我们共同联合设计好、创造好,制定可行的投融资项目办法,打造全产业链的投融资项目,形成中国铁建的核心竞争力。三是创新经营工作的思路和方法。我们的经营工作不能仅限于铁路、公路、地铁、水利水电等基础项目,需要大家创新工作思路和方法,例如在磁浮技术以及能源类、环保类等项目方面,区域总部要拿出大家的长板打组合拳,优化机制创造出最优的经营方案。四是加强区域在建项目监管工作。按照股份公司对区域总部要求,总部对区域全部在建项目进行监管,要加大对区域在建项目工期、安全、质量、环保、经济、信誉等环节的风险防范把控力度。

按照会议议程,系统内24家二级单位结合新疆市场特点,就如何加强协同经营、优化整合内外部资源、市场开发的新思路、新方法、重大项目信息、存在的困难、对区域总部的建议意见等情况进行发言。王占军副总经理在发言中说:中铁十五局前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1974年进疆参加南疆铁路建设,今年也正好是铁道兵进疆45周年。十五局是从新疆成长起来的,最熟悉新疆、也最热爱新疆市场。多年来培育了乌鲁木齐铁路局、新疆交通厅、新疆交通投资有限责任公司、乌鲁木齐城轨集团、乌鲁木齐交通旅游投资集团等核心业主,使其成为我单位稳定的市场份额贡献者。十五局在新疆公路领域信誉评价连续5年AA,铁路信誉评价一直保持良好。在发言中,王占军副总经理还汇报了跟踪中的重点项目,就新疆市场实际情况提出了意见建议,表示十五局将全方位为股份公司西北区域总部做好服务,资源共享,目标一致,合力扩大市场份额。

中国铁建系统内24家二级单位部分主管领导和分管新疆区域经营工作的副职领导、新疆经营机构负责人,西北区域总部相关部室负责人,共计60余人参加了会议。集团公司新青藏指挥部指挥长王波,副指挥长(主持党工委书记工作)韩亚军参加会议。

 

(中国铁建中铁十五局集团西北区域总部 新青藏指挥部)


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中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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