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集团公司副总经理刘俊民到四公司S208项目检查督导工作

  时间:2019-06-17 【字体:

本站消息  近日,集团公司副总经理刘俊民到中国铁建中铁十五局集团四公司S208项目检查指导工作

11日,刘俊民深入项目石涧段、福渡段、梁场及西河特大桥水中桩等施工作业现场进行实地踏勘,听取了相关工作汇报,并对施工作业提出相关要求:一是加强施工队伍控制,多开展工作面;二是利用当下晴好天气,精心组织施工,确保石涧段路基在7月底整体贯通;三是在汛期来临前,加快西河特大桥引桥下部结构的施工,完成西河大桥水中承台的施工。

12日上午,刘俊民陪同无为县委书记奚南山一行检查指导工作后,在项目部会议室组织召开了项目施工生产专题推进会。

会上,工程部部长赵中华对项目各阶段施工计划、施工组织安排、全线安全质量把控、雨季施工准备等作出专业技术指导;苏皖区域指挥长李飞、副指挥长吴德平先后从精神状态、管理模式、计量版本固化、市场信用评价等层面作出具体要求。最后,刘俊民就推进施工进度提出意见:一是加强沟通。项目公司、项目部均须加强与业主、监理等多方单位的沟通以及相互之间沟通,双方要摆正心态,认清各自定位。项目公司对项目部要监督、指导、帮扶,共同努力推进项目建设发展;二是加快融资进度。项目公司须权衡好项目资金需求与融资成本之间的利弊关系,及早作出正确决策,为施工生产打造出有利局面;三是加大人员力量投入。必须加大成熟技术人员投入,由经验丰富的老同志对新同志进行传、帮、带,再度加大施工队伍的配备,精心组织,加快速度形成高产值;四是高度重视。公司须指派专职分管领导在项目进行监管、帮扶,定期蹲点督导工作;五是要加强对施工队伍的把控。综合考虑各方因素,理清思路,把挂篮、外模、内模、塔吊等固定设备掌握在自己手中等,牢牢占据主导地位,把队伍管控风险降到最低;六是要打造亮点。树立起大型中央企业的形象,展现综合实力,力争在安徽省的信用评价拿回双A

四公司副总经理汪俊民表态,公司将协助支持项目加大人员调配等,从方方面面对项目进行重点督导帮扶。项目公司负责人李启峰、项目负责人韩龙表示,将全力以赴、共同努力推进施工进度,合力创造出最大的社会效益和经济效益。

 

(中国铁建中铁十五局集团四公司S208项目部  邹佳君)


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中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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