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城建公司:治企兴企在行动

  时间:2019-08-14 【字体:

本站消息   棋到中盘,赛至中场,中国铁建中铁十五局集团城市建设工程有限公司圆满完成时间过半、任务过半任务,各项指标可圈可点,党的建设扎实推进,企业改革有效实施。成绩单上亮点纷呈,线路图日益清晰,治企兴企目标愈拉愈近。

规模强企,是城建公司不变的方向

2019年年初“四会”期间,集团公司党委、集团公司的“年度之问”言犹在耳:“城建公司为集团公司规模提速能做多大贡献,为集团公司品质提升能做多大贡献?”半年过去了,城建公司的答案掷地有声,从1月11日收到第一份中标通知书后,连战连捷,滚动经营成果丰硕,属地经营开花结果,新兴领域开疆拓土,专业化经营有力彰显。按照“三转四者”要求,扎根城市、融入城市、调整经营方案、设置城市项目群总部、放眼海外、抢抓机遇、把项目经理纳入经营体系、拓宽融资渠道等一系列战略部署,这是回答“年度之问”的“城建方案”。

改革发展,是城建公司不变的主题

7月初,习总书记在中央和国家机关党的建设工作会上指出,深化全面从严治党、进行自我革命,必须从中央和国家机关严起、从机关党建抓起。“控制总量、优化存量、提升素质、激发活力”,庄总裁对机关改革亦提出总要求。城建公司党委先试先行,率先完成机关改革,能者上、庸者让、劣者汰理念深得人心。在新任职部门正职见面会上,公司党委书记、执行董事尹陆海提出的“五新”要求语重心长:虽然部分部门负责人没有更换,但要以此次竞聘、改革为契机,以“新岗位”为抓手,在“新起点”上要有新要求、新思路、新状态、新目标和新成绩。薪酬制度改革、“放管服”、“立改废”、力戒形式主义、官僚主义、为基层减负、在全公司开展人才“大盘点”、“大摸底”,这是回答“年度之问”的“城建行动”。

降本增效,是城建公司不变的基调

秉持“1234+”工作理念,顺应形势变化,借势乘势而上,在各区域设置项目城市群,深度践行“三个固化”,落实“三个核心”;成立专项工作组,到现场摸排施工管理情况,为公司顺利实现“项目管理提升年”扫清痛点难点;将南京区域项目群作为试点,推行项目集约化管理,资源共享、信息共享、人员共享,精益化管理逐步彰显;推广品牌项目、品牌团队,试点推广、城市深耕,以点带面,巩固支撑企业的“四梁八柱”,这是回答“年度之问”的“城建道路”。

党建引领,是城建公司不变的引擎

引领是思想的引领,方向的引领,目标导向是关键。年初以来,城建公司党委召开座谈会、集中学习研讨、召开常委会,将党员领导干部的思想认识统到一个目标和方向上;创新思维,用党建+安全、党建+质量等方式,将党建工作深度嵌入到现场中去,促进目标实现、管理升级;用党建联建、主题实践活动等形式扩大党建“朋友圈”,打造党建“共同体”,构筑党建“大格局”;将“缺水不缺精神、风沙大决心更大、紫外线强毅力更强、缺信号不缺信仰”的“罗布泊精神”作为新时代铁建文化的延伸,在新疆大学项目率先传承。南京扬子江三标项目党支部的“五个标准化建设”、宿州项目党支部的“一站式”服务、公司党委荣获股份公司“先进基层党委”称号,这是回答“年度之问”的“城建旗帜”。

志之所趋,无远弗届。城建公司全体参建职工,众志成城、风雨同舟,用共同的理想信念,一致的实际行动,诠释着“城建”担当,谱写着“城建”辉煌!

(中国铁建中铁十五局集团城建公司   卢照赞)

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中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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