新闻中心
首页
>新闻中心>集团新闻

集团公司副总经理王小川参加铁建浙投线上召开2020年“四会”

  时间:2020-03-02 【字体:

本站消息 227日,中铁十五局集团铁建浙江投资开发有限公司召开2020年工作会、一届二次职工代表大会、一届三次党委(扩大)会、2020年党风廉政建设和反腐败工作会网络视频会,会议由公司副总经理刘见杰主持,集团公司副总经理王小川通过网络连线参加了会议并作出重要讲话,公司全员参加了会议。

公司执行董事、总经理刘士杰在会上作了《选准定位、革故鼎新、强基固本,为公司生存而拼搏 牢记使命、开拓创新、勇立潮头,为专业化发展而奋斗》行政工作报告。回顾2019年,他对公司在运作管理、核心竞争力培育等方面存在的8个突出问题的具体表现进行了深刻剖析。通过分析国内市场、股份公司、集团公司内外的形势,回答了公司在当前形势下,如何从功能价值定位、创收来源类型、做大做强途径、发展目标定位等四个方面制定公司未来发展思路和重点任务。他指出2020年公司将步入独立运行之年,要坚定思想、认准目标全力做好八方面工作:一要强化政治意识和责任担当,全力做好疫情防控工作,妥善处理好疫情防控和复工复产关系二要通过管好第一个项目尽快获得产出三要全面完成湖州BT项目的各项工作四要通过不断承揽新项目实现造血,逐步形成项目集群五要顶住压力、迎难而上,专心致志做好强基固本工作,培育专业化公司的核心竞争力六要充分重视风险控制,强化合规性管理七要强化党建引领,狠抓作风建设、文化建设、自信心建设,不断打造铁建浙投自身的精神和文化八要问计于民、发展惠民,增强员工群众幸福感

公司党委书记吴向东《加快推动党建工作提质、增效、升级 始终以高质量党建引领企业高质量发展》党委工作报告。他认为,当前国内外经济下行压力累积,系统内部分工改革深入致投资公司市场空间压缩,内外挑战增多。他指出,在前进道路上,要以必胜的信心和敢于攻坚克难的斗争精神,不断提高在复杂环境下工作的专业本领,团结一切可以团结的力量,善于化危为机,危中寻机,以战略思维统筹公司发展布局;以辩证思维抓住公司发展的关键;以创新思维激发公司发展的活力;以法治思维提升公司治理效能;以底线思维防范公司风险。即要着力聚焦公司战略处理好资源经营的几种关系:践行品牌战略、做好公司核心能力的培养;二是妥善处理好满足政府和企业的不同需求,践行“满足别人成就自己”一体化谋划,实现政企共赢;三处理好经营的几种模式关系。即努力建设以自主为体,配合和合作为翼的“一体两翼”的新经营格局;四是对标股份公司、集团公司对投资项目的相关规定,加大对政府需求和企业投资回报对接,协同金融机构和上下游企业,探索适应和引领浙江文化的项目竞标新通道,实施强化基础设施投资项目商业模式的研究,用差异化的智慧方案赢得市场青睐,实现品质提升,形成市场共同体;五是处理好传统与创新、标品与非标的商业模式关系问题,传统投资业务为基础,积极谨慎做好新兴业务板块探索,相应做好资源配置,形成稳中有进的经营格局;六是要确保项目的话语权和把控力。他要求,要重点聚焦“两个维护”全面贯彻落实、主题教育持续全面深入推进、防疫和复工依规持续推进、公司深化制度改革、公司作风提升、公司党建主动引领,全方位做好2020年党委重点工作,全力完成年度经营管理、党建综合目标、打造员工幸福家园。

集团公司副总经理王小川十分关注新冠疫情防控工作,在听取浙投公司复工进展情况汇报后,对公司复工后的防疫重点工作提出了具体要求。他对公司两位主管的工作报告内容给予了肯定,强调报告中提出的问题解决措施一定要做到细化落实。他要求,一是要把不忘初心、牢记使命主题教育成果贯彻到实践中,充分认识到成立浙投公司的初心孵化宁波、硕果浙江基础设施投资市场,通过投融资板块为集团公司经营格局贡献力量;二是要咬定青山不放松紧抓经营工作,把更快更好地拿出经营成果作为首要任务。要借铁路合资公司成立的东风,协同优势资源,做好立足、发展在宁波的问题迅速打开局面,协同大项目、较大项目集中优势资源,集中优势兵力,分清主次,有节奏地把具体业务工作做实;要突出专业化差异,要梳理与公司专业匹配的项目,着力开发公司独立运作项目,确保满足公司新签承揽指标,践行规模提升,为公司创造营收奠下基石;三是要立足架构,稳步发展,循序渐进,用辩证、动态、发展的眼光,根据发展的规模,动态解决各阶段发展中存在的人、钱、机制等问题;四是要强调浓厚的学习氛围和能力培养。投资公司员工要直面能力和本领恐慌,主动学习,对照现有知识结构和工作要求查漏补缺,不断学习,把学习内容与实践相匹配,在实践中提高,有的放矢。浙投公司要做好人才的培养工作,在逐个沟通的基础上,针对每位员工形成个人职业发展系统规划;五是要打造团队合力,优化领导班子团队建设,推进公司经营、管理团队和项目的覆盖,建立针对项目、针对指标、针对责任、针对考核的责任体系,形成有强大凝聚力的管理体系要提高执行力,做好十五局的宁波开发牵头人;要整合利用好资源,做好党建联建工作,与相关单位组建命运共同体,形成合力,在市场营销当中发挥主力军作用;六是要深化四责协同,在营销工作中遵守底线,不碰高压线,体现好一个专业投资公司所必具备的职业素养。他表示,希望浙投公司在国有体制下,探索混改合作,入股、参股中所有市场能够采取的模式,希望未来能形成覆盖投资项目全生命周期管理的三位一体整合平台,跨越现有规模范畴,实现无边界发展。

会议听取了公司党委书记吴向东凝心聚力、无惧艰难、拼搏实干为高品质发展、圆梦美好生活不懈奋斗》工会工作报告和公司副总经理、财务总监刘见杰《夯实基础  强化职能 立足根本 深耕细作助力企业跨入新纪元》财务工作报告党群工作部部长《落实全面从严治党,推进企业治理能力提升 为公司健康长久发展保驾护航》工作报告,表彰了2019先进部门优秀共产党员先进个人先进经营个人先进党务工作者,审议通过公司《集体劳动合同》和民主测评了公司领导班子成员。

视频会截图.jpg

   (中铁十五局铁建浙江投资开发有限公司 刘佳莉)

企业简介
中铁十五局集团有限公司前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
联系我们

官方微信

官方微博

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统