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【集团第二批劳模(技师)创新工作室】之九:城轨公司侯永鹏劳模创新工作室

劳模创新工作室成为培育专业盾构人才的新基地

  时间:2020-03-20 【字体:

近日,中铁十五局集团城轨公司“侯永鹏劳模创新工作室”成功入选第二批“中铁十五局劳模(技师)创新工作室”并获得集团公司工会命名表彰。

以侯永鹏为技术带头人的“侯永鹏劳模创新工作室”于2018年10月份在城轨公司工会的大力支持和培育下,成功挂牌成立。该工作室自成立以来,积极融入企业发展中心任务 ,紧密围绕盾构施工技术改革创新和人才培养两大内容,广泛组织开展技术改进、技术革新、技术攻关和人才培育活动,在解决盾构施工技术难题、为企业创效创誉和培育专业人才等方面取得了良好的成绩。

立足盾构专业,技术攻关有方向

工作室的技术带头人侯永鹏同志先后参建过广州地铁、深圳地铁、曹妃甸综合管廊工程、昆明地铁、东莞地铁、武汉地铁、成都地铁等多个盾构施工项目,参建期间,他多次被城轨公司评为“先进工作者”、“劳动竞赛先进个人”,他参建过的项目先后荣获“国家优质结构工程奖”、“詹天佑奖”、“房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”、“市政工程金奖”、优质工程奖“新唐杯”等多项国家级、省部级荣誉。

作为公司盾构技术方面首屈一指的专家,侯永鹏常年奔波于公司各项目解决盾构施工中遇到的困难和问题。如何汇聚众人智慧、攻克技术难题是他一直以来都在思考的问题,工作室的成立给他提供了一个最好的契机和平台。工作室自成立伊始就将盾构施工技术攻关设定为工作室的重要工作目标和工作方向。针对项目在盾构施工中遇到的疑难杂症,工作室采用设立专项技术攻关小组或者核心成员集体合作攻关的模式,集思广益,博采众长,有针对性、有目的性的攻克技术难题,大大的提高技攻关的效率。

培育技术人才,成绩斐然有希望

工作室在成立之初就把开展专业技术培训、为企业培养人才作为一项重要的工作内容来抓。在技术带头人侯永鹏的带领下,工作室各成员充分发挥技术技能优势,通过专题授课、组织研讨会现场实操演示和一对一专向指导等多种方式相结合的办法,积极为广大线技术人员传授专业技术和管理经,切实引领广大职工学技术、练技能、搞创新。自创建以来,工作室已开展较大型培训10余场,参与人数300余人次。公司现任架子队队长苗勇、张玉龙、李森以及成都6号线11标项目副经理刘震华等一批业务精湛、独挑大梁的优秀人才就来自于该工作室。

在深圳地铁10号线项目掘进过程中,铰接销子突然断裂严重影响施工进度。侯永鹏带领工作室成员,协同项目部人员深入现场排查原因,提出了“拆除最后一环已拼装的管片,测量盾尾间隙及油缸行程选择更合适的管片,在彻底清理干净盾尾后复拼,在已断裂的销子位置,加工特制的钢板,进行刚性连接脱困。”等解决措施,最终,深圳10号线提前2天实现区间顺利贯通,并荣获深圳市建设工程“安全生产与文明施工优良工地”称号。

工作室成员之一刘震华同志,参建成都地铁5号线5标项目期间,带领盾构施工团队在复杂地层中顺利穿越沙河、运营铁路线5处9股道、3环线桥等重特大风险源,实现了7天贯穿一个盾构区间的记录,改写了成都盾构施工进度的历史,创造了成都市双线贯通新纪录,并在依次穿越铁路过程中,创下了一个月完成1200米掘进施工任务的记录。

工作室成员之一苗勇同志,同时担任公司盾构架子一队的队长,他带领队员克服了大埋深、全断面富水砂层等施工困难和风险,实现地表及沿线管线沉降可控,并创造了公司单线单组电瓶牵引车头日掘进18环的盾构施工纪录。2018年全年,盾构架子一队在苗勇的带领下完成了盾构掘进3600m、盾构机拆装7台次的成绩,为公司创造了可观产值。

凡是过往,皆为序章。2020年是城轨公司规模品质再提升的关键之年,侯永鹏劳模创新工作室将在城轨公司工会的统一部署和支持下,以破解施工难题、提高经济效益为目标,进一步提高工作室成员的专业素质和业务技能水平,持续加大科研创新、技术攻关和人才培养的工作力度,使工作室始终保持强劲的生命力,为促进公司发展发挥积极作用。

(中铁十五局城轨公司工会  张瑞杰 张燕娜)

 

 


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