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集团公司副总经理王占军参加玉磨铁路“决战2020、决胜2021”动员大会并到项目检查指导工作

  时间:2020-03-31 【字体:

本站消息 3月25日-29日,中国铁建中铁十五局集团公司副总经理王占军参加玉磨铁路“决战2020决胜2021动员大会并到项目检查指导工作

中国铁路昆明铁路局集团玉磨铁路“决战2020、决胜2021”动员大会在云南省玉溪市举行,昆明铁路局总经理熊春庚出席会议,并提出六点要求:一是认清形势。玉磨铁路是习总书记批示的把“中老铁路建成一带一路,中老友谊的标志性工程”,是一条政治线,所有参建单位都要提高站位,举各集团之力,建好玉磨铁路。二是准确把握目标要求。2021年4月1日中外接轨,2021年7月1日铺轨拉通,2021年12月1日开通的目标丝毫不能动摇。三是全面落实保障措施。各参建单位要认真落实倒排工期等保障措施,昆明局、滇南指挥部、施工、设计、监理等单位要各司其职,综合发力,全力推进施工生产;四是补短板,统筹安排各项工作,全线除了重难点工程,其它各施工短板要尽快补齐,绿化、站场、房建、消缺等要统筹安排,全面推进。五是严格考核,加强激励约束奖罚。每个季度前三名要通报表扬,信用评价加分,后三名要约谈集团公司主管领导,要求集团成立工作组进驻现场。六是加强现场安全质量管理,不能因为抢进度、抓生产,放松安全质量管理,安排昆明局质检站到现场检查质量安全红线问题,消除质量安全隐患。

王占军深入检查工地后,组织召开了施工生产专题推进会对项目提质增效,按期完成各个工期节点进行再要求、再部署会议由集团公司工管部部长赵中华主持。会上,集团公司玉磨项目部经理李户民一公司执行董事、党委书记刘晓宝三公司党委书记宋建坤物资分部、梁场分部负责人分别作了汇报。集团公司安全总监、工管部、云贵指等负责人,从安全质量管控、工程全面推进、工期节点掌控、市场维护、信誉评价等方面作了发言

听取汇报和发言后,结合实地调研情况,王占军作了五点要求:一是继续加大复工复产力度,尽快形成掌子面、仰拱、二衬快速推进,桥梁、路基全面开花的大干态势,抓住当前干旱少雨季节,把疫情造成的工期压力,尽快抢回来;二是施工组织要进一步细化,突出重点,倒排工期,形成掌子面闭合、物资设备闭环管理,加强劳动竞赛开展,实施周考核、月考核,做到重奖重罚。三是细化方案落地,梳理剩余工程量,倒排工期,所有隧道今年9月底完成开挖;春节前完成剩余二衬、水沟电缆槽;2021年5月20日全部完成无渣轨道、消缺等工作,确保顺利铺轨。四是继续抓好安全质量工作,严格安全质量红线管理,抓好细节,实现安全质量零风险,防疫零疫情;按照董事长的要求,齐抓共管,形成合力,抓紧计价调差和二次变更,要专人负责,把该要的资金拿回来,抓好物资储备,为全年施工生产提供资金保障打好基础。

                    (中铁十五局玉磨铁路项目部  赵文学  周媛


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