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张喜胜出席党建联系点一公司巡察反馈会并讲授党课

  时间:2020-09-28 【字体:

本站消息 9月26日,集团公司党委书记、董事长张喜胜出席党建联系点一公司巡察反馈会议,并以《实事求是 守正创新 行稳致远 以科学务实的作风推动企业高品质发展》为题讲授专题党课,为一公司发展再鼓干劲、再添动力。集团公司副总经理、西北区域总部总经理王占军出席会议。

在巡察反馈会上,集团公司党委第一巡察组组长、党委组织部部长刘旭旺宣读了巡察反馈意见;一公司党委书记、执行董事刘晓宝代表班子作了表态发言。集团公司党委书记、董事长张喜胜在讲话中强调,要强化政治担当,提高履职能力;要紧扣职责使命,深刻反思整改;要严把时间节点,强化有效监督;要求一公司党委主动扛起政治责任,把巡察整改作为一项严肃的政治任务,从讲政治高度认识整改、推动整改、完成整改,确保巡察整改取得实效。

按照集团公司党委党建联系点工作要求及“党课开讲啦”、“四史”学习教育活动部署安排,结合习近平总书记近期座谈考察发表的系列重要讲话精神和股份公司党委、股份公司系列重要部署要求,张喜胜从三个方面讲授了专题党课。

一是学深悟透好当代中国新发展格局。张喜胜从如何理解完整内需体系、内循环的动力在哪里、国际循环对国内循环的作用三个方面深入分析了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局内涵;从能够有效应对复杂多变的国际形势、能够加快经济社会复苏和推动高质量发展、能够激发“十四五”时期新发展活力三个方面分析了提出新发展格局的重要现实意义,从建筑行业自身领域形势特点、国际大环境、国内市场三个维度分析了国有建筑施工企业面临的发展机遇。

二是贯彻落实好股份公司新发展要求。张喜胜结合股份公司党委、股份公司近期系列重要决策和部署,重点传达了股份公司党委书记、董事长汪建平,总裁庄尚标的讲话内容,传达了集团公司提质增效、亏损项目治理和“两金”压控专项督导会议精神,详细阐述了股份公司对工程公司建设和项目管理的具体要求。

三是解决好一公司发展的关键问题。张喜胜结合一公司发展实际,就今后工作提出五点要求要全力以赴把规模拉起来。要抢抓机遇拉升经营规模,着力抓好属地经营、滚动经营;要昼夜兼程拉升产值规模,集中资源推进项目迅速形成产值,集中精力推动项目施工管理升级。要心无旁骛聚焦品质提升。要聚焦财务经济等短板,快马加鞭推进脱困目标措施落地,努力完成“两金”压控目标,坚决杜绝项目新生亏损,穿透压实清收清欠各级责任。要与时俱进修缮好治理体系。在完善规章制度的执行落地体系上,要完善月度工程例会、业务工作季度分级述职、新上项目业务交底、总部督办等规章制度;在系统完善追责问责管理体系上要解决好问责时效性、偏轻偏软、上下穿透的问题;在完善适应“四化”的项目管控体系上,要扎实推进智慧工地建设,实现生产效率管理效率的全面提高。要时不我待消除能力短板。要精准施策强身健体修复“胃动力”,能够“吃得下任务、消化得了困难”;要全面提升企业抗风险能力,严控疫情风险、施工生产风险、财务和金融风险、法律合规风险、舆情稳定风险。要深度融合裂变党建活力。实现党建与生产经营工作的深度融合,需要走出思想误区、嵌入公司治理、夯实党建基础、创新工作方法、建强政工梯队、做实党建考核。最后,张喜胜强调,一公司要以“工作不落实决不放松、问题不解决决不放手”的拼劲和韧劲,认真抓好巡察整改工作,全力以赴确保年度目标实现,守土有责维护企业和谐稳定,以实干、实绩、实效向职工群众交上一份满意答卷!

集团公司经济管理部、财务部、党委组织部、党委巡察办公室负责人,陕甘宁指挥部党政主管及党员代表,一公司领导班子、部分项目党政主管、总部部门副职以上人员、党员代表参加会议并聆听党课。

(一公司党委组织部  集团公司董事会(党委)办公室)

 

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