地下工程公司纪委：优化监督聚合力 精准施治显担当

本站消息 为护航公司高质量发展，地下工程公司纪委聚焦主责主业，持续探索监督方式方法，着力提升监督质效，推动纪检监督深度融入工程项目管理全链条，以精准有力的监督为工程建设注入“廉动力”。

织密“融合网”，推动监督下沉穿透。 结合公司实际，定期更新片区划分，配齐配强片区纪检专员，选拔政治过硬、熟悉业务的骨干力量，赋予其“监督探头”职责。专员深度嵌入项目一线，紧盯本质安全、中小企业账款清理、亏损治理等关键环节开展“贴身式”监督，打通监督“最后一公里”；全面梳理并优化项目监督清单，增加“财经法律、信访稳定、舆情情况”等监督事项。推动监督由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，有效提升了监督效能。

常敲“警示钟”，深化以案促治促教。运用《纪委同级监督提醒书》，将当前重点提醒事项及同职务典型违纪违法案例点对点发送至领导班子成员，发挥同级监督“警示器”作用；针对问题频发或关键节点的项目，公司纪委集中对项目“一把手”及班子成员开展集体廉洁谈话，讲清责任、划明红线；编印《身边人身边事警示教育手册》，督促总部各部门、所属各项目组织学习，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。

细察“微异常”，筑牢行为风险堤坝。该公司纪委利用“周五课堂”宣贯员工异常行为清单，重点关注项目人员“八小时以外”社交圈、生活圈情况，以及涉及异常消费、不当借贷、与分供商不当往来等“蛛丝马迹”。畅通监督举报渠道，鼓励知情者反映情况；对排查发现和群众反映的员工苗头性、倾向性问题，及时运用谈心谈话、教育等方式予以提醒。坚持抓早抓小、防微杜渐，防止小问题演变成大错误。

下一步，地下工程公司纪委将持续深化大监督体系，不断探索创新监督方式方法，推动监督更精准、教育更深刻、防控更有效，以铁的纪律和风清气正的政治生态，助推企业高质量发展。

纪委书记“一对一”同级监督提醒书（周亚美 摄）

（中铁十五局地下工程公司 纪委办公室）