朱勇到宜涪高铁项目检查指导工作

检查现场（宜涪高铁项目 供图）

项目检查反馈会（宜涪高铁项目 供图）

在项目检查反馈会上，宜涪项目做了工作汇报，中部项目监管中心通报了检查情况，朱勇就下一步工作提出要求。一是切实提高思想认识。宜涪高铁项目工期紧、安全风险大、环水保及智能化、机械化程度要求高，各级各单位要进一步提高政治站位，深刻认识参建宜涪高铁的背景及重大意义。二是切实提高工作标准。要学深学透国铁集团和长江沿岸铁路集团湖北公司各项管理制度，落实好铁路项目标准化管理、安全穿透式管理、股份公司本质安全管理手册各项要求，把包括安全管理在内的系列工作标准提升一档、加力加效。三是切实加强组织管理。项目部要牵头统筹协调，科学组织，配强资源；各级管理人员要下沉一线，靠前指挥。四是切实加强“三预控”工作。要认真落实集团公司项目前期策划各项要求，着力加强方案、技术和资金“三预控”工作，确保策划工作的刚性落实。五是切实加强资源配置。要坚持优中选优配强项目管理团队；严格把关关键队伍选择；严抓原材料进场、使用、管理各项关口，抓好试验测量等基础工作；利用智能化、机械化手段提高项目管理效能。六是切实加强项目精细化管理，把股份公司、集团公司有关要求落实落地，强化各级协同联动，压实各级各层责任，实现创誉创效目标。七是切实加强及统筹外部沟通，营造良好建设环境。八是切实加强党建工作。认真贯彻“双标共建”理念，推进党建工作与施工生产深度融合，在本项目打造具有中铁十五局特色的党建品牌。

集团公司有关部门和单位负责人参加上述活动。