河南四通工程检测有限公司召开2025年所属单位负责人研讨班

本站消息 8月4日，河南四通工程检测有限公司在洛召开2025年所属单位负责人研讨班。

会议传达学习了股份公司、集团公司所属单位负责人研讨班精神和形势任务教育提纲；通报了公司上半年督查督办工作情况、“四个专项”工作推进情况；部署了第三季度大监督工作重点，进行了典型案例教育。

会议指出，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革任务，公司上下认真贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神、党中央决策部署和上级党委工作要求，以“‘1+6’个专题会”为抓手，统筹推进党的建设、高质量经营、深化改革、科技创新、风险化解等重点工作，取得了积极成效。

会议强调，要坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，靶向发力，圆满完成年初既定目标。坚持党建立企不动摇，深入贯彻新时代党的建设总要求，用改革精神和严的标准管党治党，为企业高质量发展提供坚强政治保障；坚持经营龙头地位不动摇，夯实检验检测业务“基本盘”，突破工程维保业务“新兴盘”，为企业高质量发展拓展生存空间；坚持管理效能提升不动摇，全面提升班子领导力、部门执行力和项目落实力，为企业高质量发展提供体系支撑；坚持人才强企不动摇，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为企业高质量发展提供智力支持；坚持科技兴企不动摇，以资质升级和科技创新为抓手，为企业高质量发展提供核心动力；坚持底线思维不动摇，严守安全生产“生命线”，把牢风险防控“警戒线”，为企业高质量发展筑牢铜墙铁壁；坚持文化赋企不动摇，深耕企业文化“精神沃土”，培育核心价值“动力源泉”，为企业高质量发展注入持久动能。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，全力以赴，真抓实干，坚决打赢“十四五”高质量发展收官战，为检测公司转型升级作出新的更大贡献，以优异成绩向集团公司和职工群众交出满意答卷！

会议要求，要聚焦经营突破，筑牢发展引擎，持续提升人员素质、攻坚维保业务、激发检测潜力；要狠抓生产管理，夯实运营根基，做好项目管理全周期管控、提升“精细化”管理穿透力、筑牢工程质量防线、加强“五型总部建设”、强化清收清欠实效、提高风险防范化解能力；要强化科技人才支撑，激活内生动力，着力推动科技研发、建强人才梯队、培育产业工人、夯实平台支撑、做实安全管理、发挥党建引领合力。

检测公司领导班子成员、各部门、各项目副职及以上人员、总部全体员工在主会场参会，各项目人员以视频形式参会。

会议现场（逯琳琳 摄）

（中铁十五局河南四通工程检测公司党群工作部 张坤宁 逯琳琳）