装配科技公司：穿透基层抓改革 五措并举促发展

本站消息 5月30日，中铁十五局装配科技公司党委班子成员针对如何确保“改革穿透基层”，公司各项决策部署精准落地、直达一线，真正穿透基层管理的“最后一公里”，进行了深入研讨，明确了推动企业高质量发展的五项关键行动路径，进一步将改革动能精准注入基层末梢，生根见效。

思想领航，凝聚改革最大公约数。改革之要，首在统一思想、凝聚共识。该公司领导班子成员切实发挥“头雁效应”，以上率下，立足分管领域，深学细悟深化改革的系列重要精神和核心要义。通过精准认领任务、科学分解落实责任，并依托多层次、常态化的专题研讨、思想交流座谈会等形式，做实做深员工思想引导工作，着力营造理解改革、支持改革、投身改革的浓厚氛围，筑牢团结稳定的发展根基。

精细筑基，锻造项目创效硬实力。项目是企业效益的源泉，精细化管理是穿透基层、提升盈利的关键抓手。装配科技公司将精细化理念全方位、无死角地融入项目全生命周期管理。从前期“双预控”策划到方案执行，构建严密的过程管控体系，通过狠抓成本动态管理、优化资源配置、强化风险防范，切实提升项目的精细化管理水平和盈利能力，实现企业整体效益最大化目标。

战略拓维，培育公司发展新动能。装配科技公司坚定推进“一半项目、一半产业”的发展战略。一方面，大力提升现有产业的自动化、智能化水平，推动项目管理的数字化转型和信息化升级，依靠主责主业的深厚积淀，持续巩固核心竞争优势。另一方面，积极谋求战略突破，在巩固传统优势领域的同时，精准发力拓展新的业务增长点、优化区域市场布局，培育未来发展新动能，构建更具韧性和活力的业务生态体系。

上下合力，贯通管理执行大动脉。装配科技公司全力推进公司本部和基层项目同频共振。推动“五型”总部建设，变“管理”为“赋能”，加强对基层项目全过程、穿透式的业务指导和精准有效的进度督促。同时加强对基层项目管理人员的培训教育，确保基层管理人员树立大局观念，对上级各项规章制度不打折扣、不搞变通地严格执行到位。坚决破除“上热下冷、上紧下松、上实下虚”的顽瘴痼疾，确保政令畅通、执行有力，形成本部与项目高效协同、一体推进的强大合力。

人才强企，蓄积转型升级源动力。人才是企业发展的核心引擎，装配科技公司始终将人才队伍建设置于战略高度，持续加大投入力度。着力培养高素质的管理人员、专业技术人才和专业队伍。通过精准施策、靶向培养，加速锻造一支政治过硬、本领高强、结构合理、数量充足的人才梯队，为企业的稳步转型升级注入源源不断的活力。

研讨会现场（杨会娟 摄）

（中铁十五局装配科技公司 党委工作部）