二公司：靶向施治再发力，巡察质效再提升

本站消息 近日，中铁十五局二公司党委巡察组正式入驻所属工程项目，标志着该公司2025年党委巡察工作全面启动。针对本次巡察工作，该公司党委坚持以“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”为目标，以点单培训、清单管理、贯通融合“三管齐下”为抓手，精心谋划部署，为巡察工作蓄势赋能。

点单培训解难点。为促进巡察工作走深走实走透、有效提升巡察干部政治素养和发现问题能力，该公司党委结合巡察工作急需，提前策划了政治课、专业课和基础课，通过“点单式”培训对巡察干部进行“滴灌”。该公司党委书记、董事任化庆从把牢政治站位动真格、坚持问题导向求实效、严明工作纪律守底线三个方面对巡察干部讲授的“政治课”，培训还邀请集团公司特级专家、巡察办主任张仁群从坚持方案先行、精准发现问题、写好巡察报告等方面讲授的“专业课”，并安排了公司本部职能部门对巡察工作要点进行交底的“基础课”，让参加培训巡察干部感到“解渴”“管用”。

清单管理明重点。为确保党委巡察工作不偏向、不漏题，该公司党委巡察突出监督主线和重点，既紧盯项目“一把手”和班子成员等“重点人”，又聚焦重点岗位、重要工作、与重点领域的同时，还结合被巡察单位类型的职责定位、历年巡视巡察反馈问题、影响高质量发展风险隐患等内容，建立了重点任务清单、共性问题清单、风险隐患清单及特殊事项清单等为主要内容的“3+X”的政治体检清单，通过清单化管理，为巡察工作人员明确“施工图”，明晰工作思路，有效促进巡察工作快速找准切入口，持续靶向发力。

贯通融合疏堵点。为防止出现对下政治监督不严、反映问题不全的情况，该公司党委继续发扬往年交叉巡察的做法，从兄弟单位抽调精兵强组建巡察队伍，完善巡察干部考核评价机制，破解“熟人社会”的弊端，让巡察工作“长牙”“带电”。本轮巡察干部队伍还特别加入了公司审计工作人员，巡察组将根据巡察发现问题情况适时开展“巡审联动”，进一步激发优势、提升治本效能。此外，该公司党委坚持系统观念，在今年的巡察过程中注重将政治监督与总部业务监督、党委“大监督”横向联系、贯通融合，积极发挥综合监督作用，凝聚监督工作合力，创新同题共答的新途径。

培训现场（张目昊 摄）

（中铁十五局二公司纪委执纪审查室（党委巡察办公室） 霍胜彬）